有了答題卡，高考客觀題可由機(jī)器批閱；利用首創(chuàng)性的機(jī)器智能閱卷技術(shù)，高考作文也可實(shí)現(xiàn)機(jī)器代勞。2017國際創(chuàng)業(yè)孵化峰會(huì)現(xiàn)場，科大訊飛聯(lián)合創(chuàng)始人徐景明帶來的這項(xiàng)“黑科技”為高考閱卷帶來了福音。

 

　　眼下，憑借在智能語音及語音信息服務(wù)的世界級(jí)技術(shù)，從中國專業(yè)孵化器里走出來的典型代表——科大訊飛已引起《紐約時(shí)報(bào)》的注意，后者以它為例，管孔窺豹，寫下了“人工智能‘軍備’賽跑，中國正在趕超美國”文章。

 

　　對(duì)徐景明和千千萬萬創(chuàng)業(yè)者來說，專業(yè)孵化器群體是其創(chuàng)業(yè)之路上早接觸的生態(tài)，他們對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了大程度的支持和保護(hù)——前者提供的信息、技術(shù)、人才、資金，都是“蕓蕓眾生”長成“行業(yè)翹楚”的關(guān)鍵步驟。

 

　　23年了。以1994年宜興環(huán)?？萍紕?chuàng)業(yè)中心掛牌成立為肇始，“草根逆襲”的創(chuàng)業(yè)故事始終是中國專業(yè)孵化器服務(wù)企業(yè)宏大敘事的主旋律，也激勵(lì)著后者“一木成林”——軟件、集成電路設(shè)計(jì)、光電信息技術(shù)等專業(yè)孵化器在960平方公里的土地上如雨后春筍般涌現(xiàn)。

 

　　“這是孵化器大樹干上的一個(gè)分支，從初露頭角到枝繁葉茂，說明了三點(diǎn)，一是時(shí)代需求的推波助瀾；二是國家政策的潤澤恰到好處；三是管理者在每個(gè)孵化細(xì)胞上的不遺余力。”時(shí)代造就英雄，這句頗具共識(shí)性的話指向一個(gè)道理：更加準(zhǔn)確的視角和更加精準(zhǔn)的服務(wù)，對(duì)促進(jìn)專業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)推動(dòng)。

 

　　致力于下一代智慧城市、智能交通出行方案的蘇打科技是微軟加速器的“代表作”，蘇打CEO余濤給科技日?qǐng)?bào)記者講到了兩點(diǎn)：，在“人生地不熟”的初創(chuàng)期，專業(yè)孵化器給我們了決定性的市場、資本、技術(shù)、人才指引；第二，在“不知如何賺錢”的草莽階段，孵化器幫我們梳理出了商業(yè)模式。

 

　　廈門光電子專業(yè)孵化器是個(gè)很好的案例。這家孵化器利用各類平臺(tái)為企業(yè)提供了項(xiàng)目測試、化驗(yàn)以及技術(shù)培訓(xùn)等多種專業(yè)服務(wù)，使得敏訊信息技術(shù)公司在短短幾年內(nèi)創(chuàng)造的產(chǎn)值由300萬飛躍到6個(gè)億，增長率達(dá)到200倍。

 

　　“我們應(yīng)該在哪里？應(yīng)該干些什么？跟創(chuàng)業(yè)者是什么關(guān)系？”在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和社會(huì)資源整合的發(fā)展趨勢下創(chuàng)辦優(yōu)客工場的毛大慶一直在思考，“時(shí)代變了，創(chuàng)客變了，我們應(yīng)該如何刷新自己的思維為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)？”

 

　　毛大慶的捫心自問代表著孵化器人的追求。實(shí)際上，在專業(yè)化分工、孵化器自身提升的要求下，專業(yè)孵化器人一直在進(jìn)行深層次的變革——如何更好地探索有效孵化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政府、專業(yè)孵化器、企業(yè)三方利益在內(nèi)在機(jī)理中的有機(jī)結(jié)合？

 

　　“五年來，140家企業(yè)相繼從微軟加速器畢業(yè)，其中3家在新三板上市，13家企業(yè)被并購。正因?yàn)榇耍覀冞B續(xù)五年被評(píng)為中國好的加速器。”經(jīng)歷過從外企白領(lǐng)到風(fēng)險(xiǎn)投資繼而創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，微軟加速器北京CEO羅斌知道創(chuàng)業(yè)者想要什么——他們向入駐企業(yè)免費(fèi)開放一切資源，不需要場地租金、甚至對(duì)接融資也不會(huì)抽取傭金，此外，創(chuàng)業(yè)服務(wù)、輔導(dǎo)和培訓(xùn)，甚至理財(cái)顧問也是免費(fèi)的。

 

　　“真正的創(chuàng)業(yè)者看重的是自身核心競爭力的提升，而不是成本問題。我們更看重使一個(gè)項(xiàng)目獲得盡可能多的資源與成長，用打磨好的核心競爭力來成為其生態(tài)中的一環(huán)。”羅斌說。

 

　　三十而立，立了什么？站在中國科技企業(yè)孵化器30周年的門檻上，專業(yè)孵化器人已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。眼下，他們正在探討如何匯聚頂尖跨國企業(yè)的行業(yè)資源，幫助中國企業(yè)打造合作伙伴生態(tài)圈。

 

　　“我們是從專業(yè)孵化器里成長起來的企業(yè)，畢業(yè)對(duì)我們來說并不是結(jié)束，而僅僅是開始。”現(xiàn)在，科大訊飛聯(lián)合創(chuàng)始人徐景明又多了一重角色——孵化器管理者。

 

　　利用其在語音和人工智能方面的優(yōu)勢，科大訊飛已經(jīng)匯聚27萬多家人工智能創(chuàng)業(yè)公司，以“云+端”的形式免費(fèi)為他們提供語音合成、語音識(shí)別、語音喚醒、語義理解、人臉識(shí)別、個(gè)性化彩鈴、移動(dòng)應(yīng)用分析等多項(xiàng)服務(wù)。

 

　　孵化企業(yè)變成了孵化器，新一代專業(yè)孵化器正在形成。

 

　　（科技日?qǐng)?bào)成都5月15日電）