想25歲前創(chuàng)業(yè)成功？

導(dǎo)語(yǔ)：近年來(lái)，我們看到更多的年輕人正在進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，這無(wú)疑是一種好的趨勢(shì)。但創(chuàng)業(yè)的核心在于解決問(wèn)題，而非盲目地跟風(fēng)。 有不少年輕人在準(zhǔn)備工作沒(méi)有做好的情況下，就開(kāi)始創(chuàng)建自己的公司，在條件不成熟的情況下，這種做法無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致失敗。
 

　　作者Bernard，ALPHA Camp的創(chuàng)始人。ALPHA Camp以“創(chuàng)業(yè)家學(xué)校”聞名，旨在為創(chuàng)業(yè)初期的高科技創(chuàng)業(yè)者們提供幫助。Bernard是香港人，畢業(yè)于麻省理工大學(xué)和(加拿大)滑鐵盧大學(xué)。

　　我有一個(gè)朋友，來(lái)自臺(tái)灣，今年36歲，他的職業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)投資家。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“創(chuàng)業(yè)要趁早，否則注定會(huì)失敗。”

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，年齡是否是一個(gè)關(guān)鍵因素，是否能夠決定創(chuàng)業(yè)成敗呢?

　　在筆者看來(lái)，正如這位所謂的“風(fēng)險(xiǎn)投資家”的言論，以一個(gè)人的年齡來(lái)判斷其創(chuàng)業(yè)能力，是一種不成熟的表現(xiàn)。不同年齡的創(chuàng)業(yè)者有著各自獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。例如，二十多歲的青年創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)在于，他們有較低的機(jī)會(huì)成本，同時(shí)對(duì)年輕一代的市場(chǎng)需求有著更為明確的把握。而對(duì)于那些正處于而立之年和不惑之年的創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，他們的優(yōu)勢(shì)在于，擁有更為廣闊的人脈、成熟的心態(tài)，以及對(duì)相關(guān)行業(yè)有著更加深刻的理解和更為充足的資金來(lái)源。這些優(yōu)勢(shì)尤其適用于B2B市場(chǎng)。正如雅虎總經(jīng)理Frank，于近期剛剛成立了數(shù)字廣告平臺(tái)adGeek的一例，恰恰證明了這一點(diǎn)。

　　因此，我們可以相信：一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是否能成功的與個(gè)人的年齡無(wú)關(guān)，而是取決于個(gè)人的素質(zhì)、準(zhǔn)備工作和客觀環(huán)境條件的結(jié)合。

　　近年來(lái)，我們看到更多的年輕人正在進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，這無(wú)疑是一種好的趨勢(shì)。但創(chuàng)業(yè)的核心在于解決問(wèn)題，而非盲目地跟風(fēng)。 有不少年輕人在準(zhǔn)備工作沒(méi)有做好的情況下，就開(kāi)始創(chuàng)建自己的公司，在條件不成熟的情況下，這種做法無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致失敗。雖然有名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，失敗乃成功之母。但筆者認(rèn)為，只有在失敗以后尋找原因，并努力解決問(wèn)題，才能獲得成功。那些在創(chuàng)業(yè)初期，不經(jīng)過(guò)思考就擅自決定的行為，是非常愚蠢的。

　　我鼓勵(lì)年輕人要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)年輕人需要時(shí)間的磨練來(lái)提高自身技能，從而獲得足夠的經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)成功埋下伏筆。

　　如果你不到25歲，并且想在3-5年內(nèi)創(chuàng)建自己的公司，筆者將給出以下五個(gè)建議，可供參考。

　　1.擁有獨(dú)到的專業(yè)知識(shí)

　　如果你想創(chuàng)辦自己的公司，專業(yè)知識(shí)非常重要，因?yàn)橹R(shí)是一筆無(wú)法復(fù)制的無(wú)形財(cái)富，獨(dú)到的知識(shí)無(wú)疑會(huì)提高你的競(jìng)爭(zhēng)力。通俗一點(diǎn)說(shuō)，就是創(chuàng)業(yè)的主旨要與自身緊密結(jié)合。例如，ilovemilk創(chuàng)始人Bootcamp alum Kung，Kung是一位專門為大型動(dòng)物治病的獸醫(yī)，他手下照顧的奶牛超過(guò)6000頭，沒(méi)有人比他更了解臺(tái)灣的奶牛場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)。因此他發(fā)現(xiàn)牛奶配送是一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)商機(jī)。更重要的是，他掌握的專業(yè)知識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出相關(guān)領(lǐng)域的其他人。

　　此外，我的朋友Mikaal的經(jīng)歷也充分證明了我的觀點(diǎn)。Mikaal來(lái)自香港，他成立了一個(gè)貿(mào)易和金融管理平臺(tái)——8Securities。在公司成立前，Mikaal擁有在電子商務(wù)領(lǐng)域超過(guò)十年的工作經(jīng)驗(yàn)，因此他非常了解證券行業(yè)的運(yùn)作方式、客戶的需求，以及如何建立一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)。憑借他的工作背景和在業(yè)界的聲譽(yù)足以獲得投資者的信任，在生產(chǎn)處實(shí)際產(chǎn)品之前，他就籌集到了1000萬(wàn)美元(200萬(wàn)美元的種子基金+800萬(wàn)美元投資)。

　　2.客戶網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)

　　人際網(wǎng)絡(luò)也是一類難以復(fù)制的資源優(yōu)勢(shì)。這里的網(wǎng)絡(luò)指的是業(yè)務(wù)伙伴、客戶和團(tuán)隊(duì)。

　　在ALPHA Camp成立之前，筆者曾經(jīng)在iClick擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)。(iClick剛剛獲得來(lái)自大中國(guó)地區(qū)大的DSP平臺(tái)之一——Series-D投資的6000萬(wàn)美元)。iClick的首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人Sammy，是我在雅虎工作期間的同事。在辭去香港雅虎引擎銷售總監(jiān)一職之后，他創(chuàng)立了iClick。憑借他堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，短短六年內(nèi)，iClick從一個(gè)小企業(yè)成長(zhǎng)為一個(gè)市值逾億美元的大型傳媒公司。Sammy曾為雅虎培養(yǎng)出一批人才隊(duì)伍，而這些人后來(lái)成為了iClick在創(chuàng)業(yè)初期的員工。憑借他個(gè)人在該行業(yè)中的良好聲譽(yù)，他很快贏得了一批忠實(shí)的客戶。

　　迅速建立人際網(wǎng)絡(luò)的好方式就是為相關(guān)社區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　參加社區(qū)活動(dòng)也有助于建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)。例如，我們的專欄作家、UX設(shè)計(jì)師Dix，會(huì)定期在PicCollage社區(qū)為設(shè)計(jì)師們組織聚會(huì)，而ALPHA Camp的Web開(kāi)發(fā)指導(dǎo)員ihower也積極參與Ruby on Rails社區(qū)活動(dòng)，同時(shí)建立了RubyConf Taiwan，并邀請(qǐng)著名的Ruby開(kāi)發(fā)者每年為社區(qū)活動(dòng)進(jìn)行演說(shuō)。他們都通過(guò)自己的力量為社區(qū)做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)建立了一個(gè)快速和可靠的人際網(wǎng)絡(luò)。

　　3.觀察和研究人的能力

　　作為一個(gè)企業(yè)家，你將有很多機(jī)會(huì)接觸到形形色色的人，包括投資者、客戶、合作伙伴，甚至是求職者。一個(gè)成功的企業(yè)家的思維，與一般人相比起來(lái)會(huì)有很多不同。他們可以在幾秒內(nèi)就能判斷與他們正在交談的人是否可信，以及他們是否適合自己的創(chuàng)業(yè)文化。例如，有不少公司會(huì)與應(yīng)聘者進(jìn)行談話，用僅有的幾個(gè)問(wèn)題就能夠判斷出他們是否適合招聘的崗位，同時(shí)通過(guò)談話，能夠了解到應(yīng)聘者的個(gè)性、價(jià)值觀、工作偏好等。因此，創(chuàng)業(yè)者們也應(yīng)該與這些面試官一樣，提高自身的觀察力和洞察力。然而，提高對(duì)人的洞察力需要時(shí)間的磨練，銷售、商務(wù)拓展和人力資源等方面的工作往往有更多的機(jī)會(huì)來(lái)培養(yǎng)這種技能。

　　4.足夠的初始資金

　　對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)初期的收入和利潤(rùn)通常不足以支持其企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)這一點(diǎn)，當(dāng)前Y-Combinator的首席執(zhí)行官的建議是，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)減少不必要的個(gè)人開(kāi)支，以克服創(chuàng)業(yè)初的那一段嚴(yán)酷的資金需求時(shí)期。

　　如果沒(méi)有足夠的初始資金，你可能將沒(méi)有足夠的錢來(lái)贍養(yǎng)父母，這時(shí)候你也許將不得不依賴于你的另一半來(lái)為你提供資金支持。長(zhǎng)期財(cái)政壓力，將會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者造成精神上的影響。雖然每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)或多或少地面臨這個(gè)問(wèn)題，但是如果有著充足的準(zhǔn)備，你就可以大限度地減少金融壓力所造成的負(fù)面影響。應(yīng)該在保證一年內(nèi)基本生活水平的情況下，能夠籌集到足夠的初始資金來(lái)保證業(yè)務(wù)的進(jìn)行。

　　5.了解自身興趣、專長(zhǎng)和志向

　　很多人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的初目的就是盈利。但說(shuō)實(shí)話，創(chuàng)業(yè)不是賺錢的好方法，因?yàn)樗娘L(fēng)險(xiǎn)和成本都是很高的，(只有少數(shù)企業(yè)家能夠在個(gè)人健康、家庭和工作之間尋找到平衡)。如果心懷著賺錢的目的來(lái)創(chuàng)辦一家公司，而不是創(chuàng)業(yè)的激情，通常會(huì)很快遇到障礙，因?yàn)橹挥袆?chuàng)業(yè)激情才能使創(chuàng)業(yè)者得到成長(zhǎng)。

　　然而，由于亞洲的教育制度，創(chuàng)業(yè)激情在年輕人的心中幾近消耗殆盡。相反地，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)入一所好的高中和大學(xué)才是他們的理想。因此，即使當(dāng)他們進(jìn)入社會(huì)，仍然不知道他們應(yīng)該做什么。許多人終生生活在他人的期望里，仿佛他們是為了別人而生活，而非自己。

　　為了得到別人的認(rèn)可而創(chuàng)業(yè)——許多年輕人懷著這種為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，而并不是為了追隨心中的激情。這樣的心態(tài)絕不可取，注定會(huì)導(dǎo)致失敗。

　　尋找激情的關(guān)鍵就在于，是否能夠有意識(shí)地體驗(yàn)?zāi)愕纳?。以旅行為例。許多人旅行只是為了為自己和風(fēng)景名勝拍些照片;還有些人旅行是為了體驗(yàn)當(dāng)?shù)厝嗣竦纳?，從而了解不同的文化。一種是周而復(fù)始生活的人，一種是有意識(shí)地體驗(yàn)生活的人，如果不做出改變，他們的差距將會(huì)越拉越大。如果你愿意走出現(xiàn)狀，把自己從安逸的生活中解脫出來(lái)，去接受不同的挑戰(zhàn)或者擁有不同的生活，你將會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)，什么是適合你、什么是對(duì)你重要的事情。當(dāng)你能夠塑造出一個(gè)更加優(yōu)秀的自己的時(shí)候，你將會(huì)有更多的機(jī)會(huì)去尋找你的激情。

　　一旦找到了激情所在，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己能夠給這個(gè)世界帶來(lái)什么影響，以及能夠?yàn)槭澜绶瞰I(xiàn)什么。只有這樣，你才能歸于寧?kù)o，當(dāng)創(chuàng)業(yè)壓力來(lái)臨的時(shí)候，依然不失自身的立場(chǎng)和目標(biāo)，沉著地面對(duì)和處理。