天津：人大代表與創(chuàng)客面對(duì)面“會(huì)診”創(chuàng)業(yè)難

 

　　“我們是含著金湯匙出生的，創(chuàng)始人和投資人都非常有實(shí)力，又傍上了團(tuán)天津市委這個(gè)‘大款’。”王浩的開(kāi)場(chǎng)白引來(lái)一陣笑聲。這個(gè)來(lái)自優(yōu)客工場(chǎng)的年輕人卻話鋒一轉(zhuǎn)，“即使這樣，從我們落地的情況看，遠(yuǎn)比想象要慢得多。”

　　笑聲戛然而止。“你講的這個(gè)是實(shí)話。”天津市人大常委會(huì)副主任散襄軍接過(guò)話，“現(xiàn)在我們的政府服務(wù)體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多還是停留在表層。”

　　王浩說(shuō)，優(yōu)客工場(chǎng)從今年4月3日創(chuàng)立至今，在全國(guó)簽了30個(gè)場(chǎng)地，現(xiàn)已開(kāi)了12個(gè)，“在天津，團(tuán)市委給了我們很大幫助，我們想加快推進(jìn)很多事，但在一些領(lǐng)域，特別是溝通理念上還有一定困難。”說(shuō)到這時(shí)，王浩停頓了一下，“我想人大代表應(yīng)該是想聽(tīng)到真實(shí)的聲音吧。”

　　“一定要把真實(shí)聲音傳遞給各級(jí)政府！”散襄軍向?qū)γ娴耐鹾泣c(diǎn)頭示意，這是他第二次接過(guò)王浩的話，“政府吸收這些意見(jiàn)，才能夠提供真正好的服務(wù)。這些企業(yè)才能落戶天津，真正發(fā)展壯大起來(lái)。”

　　這是2015年12月30日?qǐng)F(tuán)天津市委舉辦的“共青團(tuán)與人大代表面對(duì)面活動(dòng)”。幾位市人大委員坐在一群青年創(chuàng)業(yè)者對(duì)面，探討“如何促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展”。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是新經(jīng)濟(jì)“干掉”舊經(jīng)濟(jì)

　　此次面對(duì)面活動(dòng)在天津市津南區(qū)北閘口鎮(zhèn)的創(chuàng)客工場(chǎng)舉行。這里原本只是一幢普通的四層樓房，如今已“變身”首批“國(guó)字號(hào)”眾創(chuàng)空間之一。

　　“窮則思變！”北閘口鎮(zhèn)黨委書記馬珊珊這樣解釋這里發(fā)生的變化。北閘口鎮(zhèn)早在1995年已成為韓資企業(yè)聚集的開(kāi)發(fā)區(qū)，大規(guī)模時(shí)共116家企業(yè)匯集于此，主要為三星、LG等企業(yè)做電子產(chǎn)品加工，“曾經(jīng)非常輝煌”。

　　然而，危機(jī)的到來(lái)讓人猝不及防，“從2013年下半年開(kāi)始，訂單銳減，每個(gè)月都有一個(gè)企業(yè)關(guān)門，逼著我們必須馬上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。”

　　馬珊珊形容北閘口鎮(zhèn)是“用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的先鋒”。在她看來(lái)，眾創(chuàng)空間的一個(gè)重要使命，就是搭建傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的平臺(tái)。

　　安正路創(chuàng)投服務(wù)公司在北閘口鎮(zhèn)創(chuàng)客工場(chǎng)落了戶。總經(jīng)理陳奕超用“接地氣”4個(gè)字來(lái)介紹這個(gè)土生土長(zhǎng)、為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的天津公司，“我們專注于搭建傳統(tǒng)企業(yè)家與青年創(chuàng)客之間的橋梁。”

　　“創(chuàng)業(yè)者中從來(lái)不缺明星，但缺‘壽星’。”陳奕超認(rèn)為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要想發(fā)展，必須深挖當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，不要“趕時(shí)髦、追概念”。“安正路”進(jìn)駐北閘口創(chuàng)客工場(chǎng)，正是看重了這里電子加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以及眼下訂單減少導(dǎo)致的大量閑置資源。

　　“有人說(shuō)，新經(jīng)濟(jì)要‘干掉’舊經(jīng)濟(jì)，我不這么認(rèn)為。”陳奕超說(shuō)，青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合，“真正支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的還是廣大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。”

　　然而，他發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)企業(yè)家打交道并不容易，“他們對(duì)眾創(chuàng)空間到底要干什么并不太理解?，F(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)家日子很難過(guò)，他們也不知道現(xiàn)在這股創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮該如何與自己的業(yè)務(wù)結(jié)合。”

　　陳奕超用了個(gè)形象的比喻，如果說(shuō)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是潤(rùn)膚露，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽是表皮，那么實(shí)體經(jīng)濟(jì)則是表皮層下的細(xì)胞層，“現(xiàn)在表皮非常光鮮，卻沒(méi)有滋潤(rùn)到細(xì)胞層。”

　　陳奕超正在做的，就是探索傳統(tǒng)大企業(yè)如何與創(chuàng)業(yè)小企業(yè)的相結(jié)合，如何相互借力、資源共享、協(xié)同發(fā)展。

　　眾創(chuàng)空間要有自己的“個(gè)性”

　　“我的辦公室你隨時(shí)可以推門就進(jìn)！”這是團(tuán)天津市委書記徐崗給湯明磊的一個(gè)特殊待遇。作為國(guó)字號(hào)眾創(chuàng)空間——“闖先生”的創(chuàng)始人，湯明磊自己就是個(gè)創(chuàng)業(yè)明星，當(dāng)年他放棄赴哈佛深造的機(jī)會(huì)留下創(chuàng)業(yè)的故事至今為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者津津樂(lè)道。

　　“天津的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比之前有了翻天覆地的變化。”湯明磊的“闖先生”成立于2012年，“當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)我們而言真是‘無(wú)米之炊’。”

　　他現(xiàn)在做的，是為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供投融資對(duì)接和供應(yīng)鏈匹配，“這一年我們高速發(fā)展，共匯聚了8100多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，很多項(xiàng)目都獲得了投融資并在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲獎(jiǎng)。”

　　然而，“高速”發(fā)展的背后，也給他帶來(lái)了很多困惑：眾創(chuàng)空間的盈利空間在哪里？投資和孵化能不能緊密結(jié)合？天津“雙創(chuàng)”的方向在哪里？

　　他在朋友圈里發(fā)了這樣一段話：現(xiàn)在中國(guó)80%的孵化器仍停留在空間孵化，剩下20%中的80%還停留在商業(yè)計(jì)劃書和路演階段。

　　他認(rèn)為眼下重要的是，“雙創(chuàng)”服務(wù)者把自己從同質(zhì)化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)中抽身出來(lái)，做更加個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)。

　　“要抓住每個(gè)城市不同的‘雙創(chuàng)’基因，這是不能被模仿和復(fù)制的。”他說(shuō)，比如天津的“雙創(chuàng)”基因不是北京的TMT、不是上海的金融，也不是杭州的電商，“天津應(yīng)該是新科技。”他認(rèn)為，現(xiàn)在迎來(lái)了天津科技“雙創(chuàng)”的新風(fēng)口，大量科技型企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)，如何把科技型企業(yè)雙創(chuàng)孵化服務(wù)工作做好，比做很多路演和活動(dòng)更實(shí)際。

　　在王浩看來(lái)，眾創(chuàng)空間更需要政府扶持，但不能急功近利。“創(chuàng)業(yè)之后需要整合很多資源，而創(chuàng)業(yè)者大多沒(méi)有這個(gè)能力，那么就需要我們這些創(chuàng)業(yè)服務(wù)公司。”王浩說(shuō)，這種整合資源的能力不是一兩天能鍛煉出來(lái)的，“中國(guó)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)從誕生到今天才不過(guò)兩三年時(shí)間，不能拔苗助長(zhǎng)。”

　　他拿出行業(yè)內(nèi)部分析的數(shù)據(jù)：2015年全國(guó)有上萬(wàn)家眾創(chuàng)空間，2016年要達(dá)到4——5萬(wàn)家，但同時(shí)有60%將倒閉。

　　“一個(gè)直接的感受是，創(chuàng)業(yè)者比眾創(chuàng)空間少，一些孵化空間爭(zhēng)搶項(xiàng)目、惡性競(jìng)爭(zhēng)。”陳奕超也在眼下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，有些創(chuàng)業(yè)者成了“走穴專家”和“比賽專業(yè)戶”，造成極大的資源浪費(fèi)，“現(xiàn)在的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源還沒(méi)能夠有效整合。”

　　“現(xiàn)在團(tuán)市委已經(jīng)在做內(nèi)部整合了。”他設(shè)想，未來(lái)能不能實(shí)現(xiàn)讓做得好的眾創(chuàng)空間“抱團(tuán)取暖”，組合成幾個(gè)有天津特色的代表性創(chuàng)業(yè)企業(yè)，甚至“走出去”占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)。

　　打通創(chuàng)業(yè)服務(wù)“后一公里”

　　“怎么把孵化成功的企業(yè)扶持好，不要像創(chuàng)業(yè)浪潮中的浪花一樣轉(zhuǎn)瞬即逝？”天津市人大代表陳欣提出，眾創(chuàng)空間在追求數(shù)量的同時(shí)，應(yīng)更追求質(zhì)量。要提高政府服務(wù)能力，把發(fā)展中產(chǎn)生的一系列問(wèn)題解決好，真正改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　馬珊珊的另一個(gè)身份是天津市人大代表，她的感受是，“企業(yè)入駐創(chuàng)客工場(chǎng)，全靠團(tuán)組織牽線搭橋。”因此，應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)揮政府整合資源的能力，打造政府服務(wù)創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈。

　　徐崗說(shuō)：“這幾年團(tuán)組織為服務(wù)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做了不少工作，還有很大提升空間。”他認(rèn)為，“一個(gè)個(gè)服務(wù)，不如做好抓手”，搞好幾個(gè)眾創(chuàng)空間孵化器，讓他們服務(wù)項(xiàng)目，團(tuán)組織服務(wù)他們，從而帶動(dòng)更多青年創(chuàng)業(yè)。

　　同時(shí)，要關(guān)注青年創(chuàng)業(yè)者訴求并上升到制度化，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)“后一公里”。

　　“過(guò)去維護(hù)青年權(quán)益，首要的是生存權(quán)；新時(shí)期則體現(xiàn)在發(fā)展權(quán)上。”散襄軍說(shuō)，共青團(tuán)服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)是找到了保障廣大青年權(quán)益的時(shí)代特點(diǎn)，要為青年發(fā)展搭建平臺(tái)、形成沃土。

　　“創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是一帆風(fēng)順的，不是在溫室里就可以成功。”散襄軍對(duì)在座的青年創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，創(chuàng)業(yè)一定要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有國(guó)際化，創(chuàng)業(yè)不會(huì)成功。“我們要做的是，保護(hù)你們創(chuàng)業(yè)的熱情，為你們的發(fā)展權(quán)注入法律保障。”

　　他認(rèn)為，大眾創(chuàng)業(yè)不能等同于“大家辦企業(yè)”。對(duì)大學(xué)生而言，主要是培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，學(xué)會(huì)方法、培養(yǎng)意志。

　　“共青團(tuán)有廣泛的資源，要發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系青年的紐帶作用。”散襄軍說(shuō)，要打造支持更多青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，讓各類人才都有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的渠道。

　　會(huì)后，劍橋海歸曾冠維送了散襄軍一塊3D打印出來(lái)的巧克力。他不久前曾憑著這個(gè)項(xiàng)目在天津市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲得金獎(jiǎng)。“很好！”散襄軍鼓勵(lì)這個(gè)年輕人說(shuō)，“越是民生的，生命力越旺！”